Project Finance Manager H/F

Rattaché(e) au Directeur des Projets Finance, le(la) Project Finance Manager a pour missions principales:

Le pilotage des principaux projets transverses de la Direction Finance Groupe en collaboration avec les équipes de comptabilité et contrôle de gestion (France + étranger), le SI Finance et les éventuels prestataires externes.

L’harmonisation des processus comptables et de contrôle au sein du Groupe (notamment par la rédaction d’un manuel comptable groupe)

Vos champs d’intervention sont larges et divers : à titre d’exemple, vous gèrerez des projets d’intégration de nouvelles sociétés récemment acquises aux processus finance de notre client (mise en place d’outils, migration, ...), des projets de refonte d’outils comptables, systèmes finance ou des projets de déploiement international de nouveaux processus et modes d’organisation (internalisation de fonctions finance, référentiel et processus comptable,…).

Vous devez être sensible à l’amélioration continue des processus métiers, au sein des directions financières et en interaction avec les systèmes comptables et opérationnels.

A ce titre, vos principales missions seront les suivantes :

• Manager directement ou participer à tout projet d’intégration ou de refonte organisationnelle relatif ou intégrant des sujets Finance : Refonte de systèmes comptables et finance, Refonte de processus business avec implication sur la fonction Finance, création du référentiel comptable du Groupe, Amélioration des processus comptables du groupe, Intégration de nouvelles activités…)
• Homogénéiser les processus comptables au sein de nos filiales (manuel comptable, définition des process etc.)
• Etre le référent métier finance pour les interactions avec les directions financières locales, les départements opérationnels sur des projets métiers
• Planifier les interactions entre les différents projets notamment en gérant la communication des projets au sein de la fonction Finance et vis-à-vis des autres départements
• Respecter ou faire respecter les délais et les avancées des projets
• Gérer les problèmes de façon approprié afin de s’identifier et de mettre en place les meilleures solutions
• Continuer la rédaction du manuel comptable groupe avec un double prisme process/outils

Cette liste n’est pas exhaustive. En fonction de la croissance du Groupe, d’autres tâches pourront vous être confiées.